admin

טיפים לסטארטאפים

הטיפים הגיעו ממספר יזמים, ורובם נכתבו בדם אז כדאי לקרוא ולהפנים, ניתן בתגובות להוסיף עוד, רצוי להניח בצד את הסטגימות ולנסות לקרוא את התוכן באובייקטיביות, ברור גם שמה שנכון למישהו אחד לא בהכרח נכון למישהו אחר. אגו ראשית וחשוב ביותר, לעולם אל תעבדו עם אנשים שהאגו מנהל אותם, שלא מסוגלים לקבל ביקורת, שמעדיפים להטביע את …

טיפים לסטארטאפים לקריאה »

שותף טכנולוגי

למה כדאי לערב מישהו במיזם עם יכולות טכנולוגיות? הרבה פעמים יזמים נוטים לחשוב בטעות שהרעיון שלהם הינו כל כך מוצלח שהוא עומד בפני עצמו ורק עצם הרעיון שווה ל- 90 אחוז מהדרך, סטיב ג'ובס בראיון האבוד בנטפליקס (סרט שבו הוא מתראיין ב 1995 שנמצא לאחרונה) מתאר את הבעיה הזו כמחלה של אנשים שלא מבינים את …

שותף טכנולוגי לקריאה »

הקמת פרוייקט

בפעם הבאה שאתם חושבים שהפרוייקט מתעכב מעבר למה שחשבתם, תקחו בחשבון שלבנות טויוטה לוקח 13 שעות ורולס רויס חצי שנה… זמן הוא הנכס הכי יקר שיש לכל אחד מאיתנו וחייבים לדעת לנהל אותו, אנחנו צריכים לעמוד בלוחות זמנים שלפעמים הוכתבו לנו ולדעת איך לנהל את עצמנו, ואת הפרוייקט. השאלה הראשונה ששואלים אותי על פרוייקט אחרי שמסבירים …

הקמת פרוייקט לקריאה »

משקיעים, דברים שחשוב לדעת

ישנם כמה שאלות שצריך לשאול את עצמך בנושא המשקיעים, השאלה הראשונה האם אתה צריך משקיע? האם אתה יכול להסתדר בלי משקיע ובלי להוציא סכומים גבוהים ויקרים מהכיס שלך, מניסיוני אם אתה יכול להסתדר ללא משקיע עדיף לך לא לקחת כסף. באילו מקרים לא צריך משקיע? 1. אם המוצר שלך יהיה רווחי בחודשים הראשונים לקיומו, או …

משקיעים, דברים שחשוב לדעת לקריאה »

תפיסת המציאות, או מהי המציאות? ולמה זה יכול להכשיל אתכם כאשר אתם חושבים על המוצר שלכם

בואו נדבר רגע על המציאות.. שאנחנו אומרים מציאות, למה בעצם אנחנו מתכוונים, למציאות של מי? כאשר אנחנו בשלב הרעיון, ויש לנו משהו שמתחיל לקבל צורה, משהו שגורם לנו להתהפך בלילה ולחשוב עליו, האם באמת יש לנו את הוייז הבא ביד? או אפילו רבע מזה? אולי בעצם אנחנו חווים איזו שהוא טוויסט במציאות? קשה לבטוח במציאות …

תפיסת המציאות, או מהי המציאות? ולמה זה יכול להכשיל אתכם כאשר אתם חושבים על המוצר שלכם לקריאה »

ידע זה כח, אז למה אתה לא מגדיל את הידע שלך?

אם המשפט הזה כל כך נכון, והוא נכון, למה באמת אתה לא רץ ללמוד? הרי לפעמים חסרה לך היכולת השווקית, אולי התכנותית, לקדם את המיזם אולי אתה לא בנוי לזה וזה בסדר, אבל בטוח שישנם דברים שאתה יכול ללמוד, דברים שבאופן ודאי יתרמו לך לקדם את המוצר ואתה מעדיף להמנע מהם ולחפש אנשים אחרים שיעשו …

ידע זה כח, אז למה אתה לא מגדיל את הידע שלך? לקריאה »

מתי אתה צריך להבין שאתה צריך לעצור?

מתי אתה צריך להבין שאתה צריך לעצור?. נתחיל עם זה שבחרתי במילה לעצור ולא להכנע, לעולם אל תכנע, אבל לעצור זה סיפור אחר, התשובה הפופוליסטית שאתה תשמע מהרבה "מנטורים" היא אף פעם, אבל לטעמי היא לא נכונה, כשאתה עוצר אתה לא מרים ידיים, כשאתה מגיע למסקנה שכמות הכספים שהוצאת גדולה לאין שיעור מהמשתמשים שלך, ושאתה …

מתי אתה צריך להבין שאתה צריך לעצור? לקריאה »

מה היתרון היחסי שאתה יכול לנצל כאשר יש לך כמות קטנה של משתמשים?

נהוג לחשוב שככל שיש לך יותר משתמשים המצב שלך הוא יותר טוב, אולי, אבל בוא נחשוב על הסיטואציה הבאה, קנית מאה אלף משתמשים נניח בדולר עבור כל משתמש, הם התקינו את האפליקציה שלך, ואתה כבר מסתכל על המטרה הבאה שלך: מליון משתמשים, אבל הם עוזבים אותך בממוצע אחרי שבוע וחצי, אתה משקיע כספים נוספים וקונה …

מה היתרון היחסי שאתה יכול לנצל כאשר יש לך כמות קטנה של משתמשים? לקריאה »

איך מתחילים?

הצעד הראשון לא מוביל אותך לאן שרצית, אבל הוא מוציא אותך מהיכן שעמדת. אתה צריך תוכנית, התוכנית תיתן לך מושג למה אתה הולך להיכנס, כמה זמן זה יעלה לך, כמה כסף זה יעלה לך, מי הצוות שאתה צריך, אילו טכנולוגיות אפשריות אתה צריך, מה חסר לך?, מי יכול לעזור לך?, אילו מסכים אתה צריך? דרכי …

איך מתחילים? לקריאה »

לפעמים כל מה שאתה צריך זה לשנות את המוצר…

הרבה אנשים חושבים שלסטות מהתוכנית הראשונית זו טעות, אולי חלקם צודקים, אבל לפעמים השינוי הגיע אחרי מחשבה ארוכה ועמוקה, לפעמים מתוך יאוש ולפעמים מתוך מבט לעתיד מכיוון שאני מגיע מהצד הטכנולוגי, אני נוהג לחלק את השינוי או הפיבוט לשני סוגים עקריים המבוססים על גודל השינוי א: שינוי גדול – שינוי המצריך הרבה השקעה גילית שמודול …

לפעמים כל מה שאתה צריך זה לשנות את המוצר… לקריאה »

המוצר שלי לעומת המתחרים

המח השקרן ישכנע אותך בהן צדק כי המוצר אותו אתה פיתחת יותר טוב, יש יותר פיצ'רים (שזה לא בהכרח אומר שהוא יותר טוב) יש בו ככה ולהם אין את זה, ועל זה נאמר על ידי מארק טווין: החוכמה שעומדת מאחורי המשפט של מארק טווין היא גדולה מאוד, קל לנו לשפוט אחרים, ואילו את עצמנו אנחנו …

המוצר שלי לעומת המתחרים לקריאה »

הזרוע הביצועית בסטארטאפ שלך

הזרוע הביצועית היא אותו גורם במערכת שלך שמייצר את המוצר שלך, משכלל אותו, חושב עליו, חושב על הדור הבא שלו, הוא לא מתעסק במכירות ובדיבורים, אלא בביצועים, כמובן שצמוד לתוכנית נכונה, לזרועה הביצועית אסור להפקיר את המוצר, לאבד פוקוס להתפזר, אלא אם מדובר במקרים מאוד מסוימים, באופן בריא חברה שמרוויחה חייבת להשקיע בפיתוח המוצר R&D …

הזרוע הביצועית בסטארטאפ שלך לקריאה »

הנטייה הטבעית של דברים להשתבש…

האם הגישה הפסימית היא הגישה הנכונה? אולי אופטימיות היא הדבר הנכון ביותר? כאשר מדובר בביטוח של ההשקעה שלכם, חלקכם בוודאי מכירים את זה בתור חוק מרפי, אני מסתכל על הדברים בצורה קצת שונה, מכיוון שחוק מרפי מתקשר אצלי למזל, ואני רוצה להסתכל על זה מזווית אחרת. כבר במאה השש עשרה פרנסיס בייקון אמר: "Things change …

הנטייה הטבעית של דברים להשתבש… לקריאה »

למה אנחנו נכשלים, ואיך אפשר ללמוד מהכישלונות שלנו

בטח שמעתם את המשפט: "אנשים רבים התייאשו בלי לדעת עד כמה הם היו קרובים להצלחה" בואו נתחיל הפעם מהסוף, נכשלתם, ועכשיו נגזור אחורה וננתח את המצב, קודם נגדיר מהו כשלון, הפסד? לפעמים הלקח הנלמד הוא שיעור לחיים אשר שווה את הכשלון. למדתם משהו ממנו?, קידם אותכם, יש המון אנשים שהעסקים הראשונים שלהם התמוטטו חלקם נכנסו …

למה אנחנו נכשלים, ואיך אפשר ללמוד מהכישלונות שלנו לקריאה »